Good Fail

我喜欢阅读有关检讨自我失败原因的文章，这样的文章极其稀缺，毕竟认真总结失败原因的人本身并不多，把它们发布到网上的人就更少了。今天我很幸运，遇到了这么一篇。

Postmortem - Diary of a Failed Startup (via Hacker News)

我想使用引用+评论的形式，并且听着Macross Frontier的原声带来完成这篇文章。

If your idea starts with “We’re building a platform to…” and you don’t have a billion dollars in capital, find a new idea. Now.

platform这个单词总会让人联想起某种宏伟壮观之景象，这种永远看不见而且暂时还没摸到的东西，我们称之为“平台”。根据我的假想（或者称之为经验），这个词语是这么来的：当一位怀揣着伟大理想、构思过壮丽宏图的有志之士向世人介绍他的理念时，“平台”这个词语便被迫从他嘴中冒了出来。
没有人不愿意造出另一片天地供自己和同伴玩耍，但想要创造经济，或者想扩大地盘的影响力，就必须把其他人也拉过来，并且人数是越多越好。这时，那假想的另一 片天地和平台这个词就是一个意思了。如果只供自己玩耍，挺好，不过难免会沦为别人眼中的乌托邦；如果平台化，不是不好，只是想得太好，却没有充足的时间来 孵化它，时间是用钱堆起来的，没有烧钱的准备就不要玩，这似乎就是作者想告诉我们的。
而我在想的是，如果那位有志之士不必向大众宣传观念的话，他也许就不会突发想出”平台“这个单调的词汇来概括自己的想法，如果真是这样，也许路就不会走歪。总的来说，这取决于当事人的心态。

Solve a problem, not a class of problems. Only after you’ve thoroughly solved that problem can you work on expanding it. Really, it’s okay to not have your product do everything, as long as it does something well.

你发现没有，我们有时会变成这样的人：我要做个对社会、对世界有所贡献的人，于是脑子开始放空，榨出来的想法也都显得很空、很大，当我们走在实现理想的道路上时，我们没觉得有什么不对劲，但一段时间之后再回头去看，去看自己的努力真正解决了哪些问题的时候，悲哀的一幕由此出现。
因此，为了不再悲哀，我们至少要在试图解决问题之前发现问题，发现之后，想解决方案，并且致力于持续优化方案直至适用大部分的人。这时，当你希望通过用户的反馈来不断改进方案的时候，另一个问题出现了……

Beware the chicken and the egg.

对，鸡生蛋、蛋生鸡的问题出现了。没有用户的反馈，如何改进方案？没有适合大众的方案，如何获得最初的用户？
作者提出两种解决方法，想知道你可以自己去看。而我的经验是，你只能选择一种局面，那就是在根本问题上相信自己的决定。
那些影响方案生死的决定都要自己来定，不要去听用户的意见，如果连创办人自己都无法决定自己的构想，那么这事就基本没有做的意义。最有直接效果的反馈来自自己，所以很多人都说过，要use it yourself，也有更令人振奋的说法，叫love your product。如何love？当然至少要改进得让自己觉得它值得被爱。而所谓的听取用户反馈，在更大意义上，是创办人的一种态度，一种不放过任何有助于改进自己作品的态度。