Lifesourcing——个人外包
做自己最擅长的事，其他的交给比自己更合适的人好了。(lizunlong.com)
依靠如今互联网应用的成熟，我们已经进入了协作的时代。从理论上讲，这更是一个全球协作的时代，只要语言相通，你可以花钱找世界上任何一个人寻求帮助。
为什么要将你自己的事情交给他人去做？一，你也许没有能力或并不擅长完成这件事；二，你可以利用机会成本\时间去做更有价值的事情；三，还是那句话，把自己不擅长的事情交给比真正专业的人。
我们不仅将自己的事情外包给他人，而且还会接受他人的外包，我们每个人都有机会生活在终极外包的世界里。于是，锻炼自己的专业技能就十分重要了。
I first heard about lifesourcing - e.g. personal outsourcing - last summer when I read Tim Ferriss’ runaway bestseller, The Four Hour Workweek. His mantra is to free yourself up to do the stuff you and only you are best at.(micropersuasion.com)
全能与专业并非鱼与熊掌的关系，也不是说前者能够代替后者，专业技能才是核心竞争力，全能是为了更好地辅助专业，从多领域视角发展自己的专业。因此，兴趣多在初期是好事，但选择并致力于那个三环的交集区域才是最最重要的。
听说”The Four Hour Workweek”这本书马上就会被翻译成简体中文版销售，相信它会是继《引爆流行》、《世界是平的》、《长尾理论》之后，代表个人外包时代降临的新一本畅销书。
2 comments
今天这个内容应该是对我来说最有益的。因为在考虑问题处理问题时很少考虑自己最擅长的方面，而更多的是尽自己所能满足需要执行的任务。常常会感到知识的欠缺。但是从另一个角度说，做自己最擅长的事，其他的交给比自己更合适的人好了：如果在接触一项新技能或执行一项新任务的时候，不能以一颗尝试的心接受或是从事，就永远无法将其变成自己擅长的。通常情况下，很难选择是自己已经擅长的还是自己接触后可能擅长的。
最近在看《世界是平的“凌志汽车和橄榄树的视角”》，其中一个标题为“用‘六维’的眼光看世界”，培养利用多方面信息进行套利的人。全球协作的时代，从另一个角度讲，是否更需要个人独立创造的价值？在另一篇文中听到Connective intelligence保证了任何观点得以存在的可能，而Collective intelligence无法兼顾观点的多样性。从任何观点的提出到任何观点的可执行性强之间，是否需要提出者在多方位多角度拥有更多的技能？
学习是学习，做事是做事。我不认为学习没有兴趣的东西是件快乐的事情，兴趣还和平日接触的环境(比如人)有关，接触少的或接触不到的，就很难产生兴趣。多兴趣可以使视角广阔，跨领域创新。
个人观点是过程，每个人都有提出自己观点的机会，哪怕没有可执行性；集体智慧是结果，通过竞争脱颖而出的，但它未必适合各种情况。这就好比小区超市相比大型超市更适合救急或图方便，独立博客和博客服务商相对并存，更如当前的教育体制和其他的教育体制，我们应该容许另一种可能性的存在，而没必要因为所谓的大众智慧而抹杀其他的小环境。
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